व्यापार योजना और रणनीति

डिजिटल परिवर्तन रणनीति क्या है?

क्या आपने अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करना शुरू कर दिया है?

इसकी अवधारणा डिजिटल परिवर्तन इतना सर्वव्यापी हो गया है कि फोर्ब्स ने घोषणा की है कि "डिजिटल परिवर्तन का युग यहां फॉर्च्यून 500 से लेकर स्टार्टअप तक सभी आकार और प्रकार की कंपनियों के लिए है।" ऐसा लगता है कि हर कोई डिजिटल परिवर्तन के बारे में बात कर रहा है, एक डिजिटल परिवर्तन पर काम कर रहा है, या अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति को आगे बढ़ा रहा है। इसका मतलब है कि यह आपके लिए शुरू करने का समय है!

यदि आप डिजिटल परिवर्तन रणनीति की शुरुआत कर रहे हैं, तो आपके कुछ प्रश्न हो सकते हैं। आप अकेले नहीं हैं-डिजिटल परिवर्तन व्यापार योजना और रणनीति भ्रामक हो सकता है। भ्रम का एक हिस्सा इस तथ्य से आता है कि एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक आकार-फिट-सब कुछ नहीं है - यह प्रत्येक संगठन या उद्यम के लिए अलग होने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो एक का कार्य करता है।

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू बताते हैं, “भ्रम को दूर करने की कुंजी यह देखना है कि डिजिटल परिवर्तन कोई एक चीज नहीं है, बल्कि आपके उद्योग और डिजिटल परिपक्वता के आधार पर अलग-अलग लक्ष्यों के साथ एक बहुआयामी यात्रा है।

इससे पहले कि हम डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने की प्रक्रिया में गहराई से उतरें, आइए जल्दी से चर्चा करें कि डिजिटल परिवर्तन क्या है।

डिजिटल परिवर्तन क्या है?

डिजिटल परिवर्तन कर्मचारियों और ग्राहकों को प्रसन्न करने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की प्रक्रिया है - अद्वितीय जुड़ाव के साथ परिवर्तन प्रक्रिया, संस्कृति, ग्राहक अनुभव, उत्पाद और सेवाएं। यह एक बदले हुए व्यवसाय और पारिस्थितिकी तंत्र के साथ समाप्त होता है।

सामान्यतया, डिजिटल परिवर्तन एक व्यवसाय-व्यापी रणनीतिक पुनर्विचार है जिसमें वे चीजों को प्राप्त करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं। सीआईओ पत्रिका इसे "व्यावसायिक संचालन में सुधार और ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए नई तकनीकों, प्रतिभा और प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन का वर्णन करने के लिए एक आकर्षक शब्द" के रूप में समझाता है। फोर्ब्स कहते हैं कि डिजिटल परिवर्तन "उन कंपनियों को संदर्भित करता है जो अपनी व्यावसायिक क्षमताओं, परिचालन क्षमता और अंततः, अपने ग्राहकों के अनुभवों को बेहतर बनाने के लिए उन्नत तकनीक का लाभ उठाती हैं।

ये सभी परिभाषाएँ डिजिटल परिवर्तन के चार मुख्य क्षेत्रों की ओर इशारा करती हैं, तो आइए ज़ूम इन करें।

डिजिटल परिवर्तन के चार मुख्य क्षेत्र क्या हैं?

जो लोग डिजिटल परिवर्तन रणनीति और उद्यम डिजिटल परिवर्तन में काम करते हैं, वे अपने क्षेत्र को व्यवसाय के चार प्रमुख क्षेत्रों में शामिल करने के बारे में सोचते हैं। इन क्षेत्रों को परस्पर संबंधित माना जाता है और व्यवसाय के संचालन के समान या विभिन्न पहलुओं को प्रभावित कर सकते हैं।

प्रौद्योगिकी

इस क्षेत्र का संबंध उपकरणों, ऐप्स, मशीनों, प्रक्रियाओं और अन्य तकनीकी तत्वों की पूरी श्रृंखला से है जो एक विशेष व्यावसायिक कार्य करते हैं। विशेष रूप से, डिजिटल परिवर्तन रणनीति में सभी मौजूदा प्रणालियों और किसी भी नई तकनीक को समझना शामिल है जो परिवर्तन को प्रेरित कर सकती है। इसमें लाइसेंसिंग, एक्सेस और किसी भी तकनीकी ऋण को समझना शामिल है जो एक संगठन ले सकता है।

आंकड़े

हर आकार के सभी व्यवसाय डेटा बनाते और उपभोग करते हैं। ग्राहक की जानकारी से लेकर बिक्री विश्लेषण, कानूनी दस्तावेज, एचआर रिकॉर्ड, ईमेल चेन, मेमो, बोर्ड रिपोर्ट, और बहुत कुछ, डेटा एक उद्यम को आगे बढ़ाता है। जैसा हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू इसे कहते हैं, "डेटा एक दिलचस्प विरोधाभास प्रस्तुत करता है: अधिकांश कंपनियां जानती हैं कि डेटा महत्वपूर्ण है और वे जानते हैं कि गुणवत्ता खराब है, फिर व्यापार योजना और रणनीति भी वे उचित भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को निभाने में विफल रहने के कारण भारी संसाधनों को बर्बाद कर देते हैं।"

यह वह जगह है जहां डिजिटल परिवर्तन रणनीति आती है। यहां, व्यापार योजना और रणनीति डेटा के प्रकारों को समझने से लेकर उद्यम किस प्रकार के डेटा तक पहुंच है और कहां से नियंत्रित करने के लिए विकासशील तरीकों को समझने से सब कुछ पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

प्रक्रिया

डिजिटल परिवर्तन रणनीति के संदर्भ में, प्रक्रिया का बहुत कुछ इस बात से होता है कि चीजें कैसे होती हैं। बिक्री से पूर्ति तक ऑर्डर कैसे मिलता है? सूचना एक स्थान से दूसरे स्थान तक कैसे जाती है? क्या तकनीक मदद कर सकती है? क्या संगठन के पास इन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने, सुधारने या विकसित करने के लिए आवश्यक तकनीक है?

संगठनात्मक परिवर्तन क्षमता

अंत में, डिजिटल परिवर्तन की रणनीति इस बात पर विचार किए बिना पूरी होगी कि क्या संगठन में डिजिटल परिवर्तन रणनीति द्वारा सुझाए व्यापार योजना और रणनीति गए तरीकों में बदलाव करने की क्षमता भी है। क्या कॉर्पोरेट संरचना परिवर्तन की अनुमति देती है? कॉर्पोरेट संस्कृति है? क्या नेतृत्व इस तरह से तकनीक को अपनाता है जिससे इस प्रकार का नवाचार संभव हो सके? यह सब सुचारू रूप से या बिल्कुल भी करने के लिए किन परिवर्तनों की आवश्यकता है?

आप एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति कैसे विकसित करते हैं?

यह सब जितना जटिल लगता है, एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति को ऊपर सूचीबद्ध क्षेत्रों का विश्लेषण और मूल्यांकन करने, मौजूदा कमियों के समाधान खोजने और कार्यान्वयन के लिए एक योजना (और बजट) बनाने की आवश्यकता होगी। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू आगे और एक रणनीति के विकास में एक रास्ता सुझाता है: "डिजिटल परिवर्तन कंपनी की सबसे बड़ी जरूरत की समस्याओं पर व्यापार योजना और रणनीति केंद्रित हो सकता है और होना चाहिए।" जैसा कि वे इंगित करते हैं, संगठन में किसी एक व्यक्ति के पास अकेले ऐसा करने के लिए सभी उत्तर नहीं हैं- सीआईओ नहीं, आईटी विभाग नहीं, और सीईओ नहीं। डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक टीम प्रयास के रूप में सबसे अच्छी तरह से की जाती है, और जितनी मदद आप जुटा सकते हैं उतनी मदद के साथ।

के साथ अपना डिजिटल परिवर्तन शुरू करें डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर.

जैसा फोर्ब्स बताते हैं, डिजिटल परिवर्तन "एक रणनीति और एक स्पष्ट रोड मैप के साथ शुरू होता है, लेकिन परिवर्तन को चलाने के लिए सही विक्रेता (ओं) के साथ सफलता मिलती है।" एक निवेशित इन-हाउस टीम, a . के साथ काम कर रही है डिजिटल परिवर्तन रणनीति व्यापार योजना और रणनीति सलाहकार , आपके व्यवसाय के लिए अद्भुत काम कर सकता है।

Farlega’s SERVICE

Farlega में हमारी टीम के मॉडल के आधार पर एक व्यापार का मूल्य चालकों को निर्धारित करने में मात्रात्मक कठोरता का उपयोग करता है कि लिंक के शेयरधारक मूल्य मूल्य के चालकों के लिए निर्माण. हम व्यापार की योजना और रणनीति है कि व्यापार और मदद के मालिकों की विकास गति में सुधार विकसित करने का काम, निवेशकों और शेयरधारकों के अपने उद्देश्यों को पूरा करने या अपने से बाहर निकलें रणनीति पर अमल. हम विकास और एक ध्वनि व्यापार रणनीति है व्यापार योजना और रणनीति कि एक बाजार है और संगठन का अनुकूलन संसाधन क्षमता का दोहन की आवश्यकता होगी के निष्पादन में सहायता करते हैं. यह हमें एक अच्छी तरह से व्यक्त और व्यापार व्यापार योजना और रणनीति के भविष्य के राज्य के मिशन दर्शन करने के लिए ले जाता है.

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डिजिटल परिवर्तन रणनीति क्या है?

क्या आपने अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करना शुरू कर दिया है?

इसकी अवधारणा डिजिटल परिवर्तन इतना सर्वव्यापी हो गया है कि फोर्ब्स ने घोषणा की है कि "डिजिटल परिवर्तन का युग यहां फॉर्च्यून 500 से लेकर स्टार्टअप तक सभी आकार और प्रकार की कंपनियों के लिए है।" ऐसा लगता है कि हर कोई डिजिटल परिवर्तन के बारे में बात कर रहा है, एक डिजिटल परिवर्तन पर काम कर रहा है, या अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति को आगे बढ़ा रहा है। इसका मतलब है कि यह आपके लिए शुरू करने का समय है!

यदि आप डिजिटल परिवर्तन रणनीति की शुरुआत कर रहे हैं, तो आपके कुछ प्रश्न हो सकते हैं। आप अकेले नहीं हैं-डिजिटल परिवर्तन भ्रामक हो सकता है। भ्रम का एक हिस्सा इस तथ्य से आता है कि एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक आकार-फिट-सब कुछ नहीं है - यह प्रत्येक संगठन या उद्यम के लिए अलग होने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो एक का कार्य करता है।

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू बताते हैं, “भ्रम को दूर करने की कुंजी यह देखना है कि डिजिटल परिवर्तन कोई एक चीज नहीं है, बल्कि आपके उद्योग और डिजिटल परिपक्वता के आधार पर अलग-अलग लक्ष्यों के साथ एक बहुआयामी यात्रा है।

इससे पहले कि हम डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने की प्रक्रिया में गहराई से उतरें, आइए जल्दी से चर्चा करें कि डिजिटल परिवर्तन क्या है।

डिजिटल परिवर्तन क्या है?

डिजिटल परिवर्तन कर्मचारियों और ग्राहकों को प्रसन्न करने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की प्रक्रिया है - अद्वितीय जुड़ाव के साथ परिवर्तन प्रक्रिया, संस्कृति, ग्राहक अनुभव, उत्पाद और सेवाएं। यह एक बदले हुए व्यवसाय और पारिस्थितिकी तंत्र के साथ समाप्त होता है।

सामान्यतया, डिजिटल परिवर्तन एक व्यवसाय-व्यापी रणनीतिक पुनर्विचार है जिसमें वे चीजों को प्राप्त करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं। सीआईओ पत्रिका इसे "व्यावसायिक संचालन में सुधार और ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए नई तकनीकों, प्रतिभा और प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन का वर्णन करने के लिए एक आकर्षक शब्द" के रूप में समझाता है। फोर्ब्स कहते हैं कि डिजिटल परिवर्तन "उन कंपनियों को संदर्भित करता है जो अपनी व्यावसायिक क्षमताओं, परिचालन क्षमता और अंततः, अपने ग्राहकों के अनुभवों को बेहतर बनाने के लिए उन्नत तकनीक का लाभ उठाती हैं।

ये सभी परिभाषाएँ डिजिटल परिवर्तन के चार मुख्य क्षेत्रों की ओर इशारा करती हैं, तो आइए ज़ूम इन करें।

डिजिटल परिवर्तन के चार मुख्य क्षेत्र क्या हैं?

जो लोग डिजिटल परिवर्तन रणनीति और उद्यम डिजिटल परिवर्तन में काम करते हैं, वे अपने क्षेत्र को व्यवसाय के चार प्रमुख क्षेत्रों में शामिल करने के बारे में सोचते हैं। इन क्षेत्रों को परस्पर संबंधित माना जाता है और व्यवसाय के संचालन के समान या विभिन्न पहलुओं को प्रभावित कर सकते हैं।

प्रौद्योगिकी

इस क्षेत्र का संबंध उपकरणों, ऐप्स, मशीनों, प्रक्रियाओं और अन्य तकनीकी तत्वों की पूरी श्रृंखला से है जो एक विशेष व्यावसायिक कार्य करते हैं। विशेष रूप से, डिजिटल परिवर्तन रणनीति में सभी मौजूदा प्रणालियों और किसी भी नई तकनीक को समझना शामिल है जो परिवर्तन को प्रेरित कर सकती है। इसमें लाइसेंसिंग, एक्सेस और किसी भी तकनीकी ऋण को समझना शामिल है जो एक संगठन ले सकता है।

आंकड़े

हर आकार के सभी व्यवसाय डेटा बनाते और उपभोग करते हैं। ग्राहक की जानकारी से लेकर बिक्री विश्लेषण, कानूनी दस्तावेज, एचआर रिकॉर्ड, ईमेल चेन, मेमो, बोर्ड रिपोर्ट, और बहुत कुछ, डेटा एक उद्यम को आगे बढ़ाता है। जैसा हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू इसे कहते हैं, "डेटा एक दिलचस्प विरोधाभास प्रस्तुत करता है: अधिकांश कंपनियां जानती हैं कि डेटा महत्वपूर्ण है और वे जानते हैं कि गुणवत्ता खराब है, फिर भी वे उचित भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को निभाने में विफल रहने के कारण भारी संसाधनों को बर्बाद कर देते हैं।"

यह वह जगह है जहां डिजिटल परिवर्तन रणनीति आती है। यहां, डेटा के प्रकारों को समझने से लेकर उद्यम किस प्रकार के डेटा तक पहुंच है और कहां से नियंत्रित करने के लिए विकासशील तरीकों को समझने से सब कुछ पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

प्रक्रिया

डिजिटल परिवर्तन रणनीति के संदर्भ में, प्रक्रिया का बहुत कुछ इस बात से होता है कि चीजें कैसे होती हैं। बिक्री से पूर्ति तक ऑर्डर कैसे मिलता है? सूचना एक स्थान से दूसरे स्थान तक कैसे जाती है? क्या तकनीक मदद कर सकती है? क्या संगठन के पास इन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने, सुधारने या विकसित करने के लिए आवश्यक तकनीक है?

संगठनात्मक परिवर्तन क्षमता

अंत में, डिजिटल परिवर्तन की रणनीति इस बात पर विचार किए बिना पूरी होगी कि क्या संगठन में डिजिटल परिवर्तन रणनीति द्वारा सुझाए गए तरीकों में बदलाव करने की क्षमता भी है। क्या कॉर्पोरेट संरचना परिवर्तन की अनुमति देती है? कॉर्पोरेट संस्कृति है? क्या नेतृत्व इस तरह से तकनीक को अपनाता है जिससे इस प्रकार का नवाचार संभव हो सके? यह सब सुचारू रूप से या बिल्कुल भी करने के लिए किन परिवर्तनों की आवश्यकता है?

आप एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति कैसे विकसित करते हैं?

यह सब जितना जटिल लगता है, एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति को ऊपर सूचीबद्ध क्षेत्रों का विश्लेषण और मूल्यांकन करने, मौजूदा कमियों के समाधान खोजने और कार्यान्वयन के लिए एक योजना (और बजट) बनाने की आवश्यकता होगी। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू आगे और एक रणनीति के विकास में एक रास्ता सुझाता है: "डिजिटल परिवर्तन कंपनी की सबसे बड़ी जरूरत की समस्याओं पर केंद्रित हो सकता है और होना चाहिए।" जैसा कि वे इंगित करते हैं, संगठन में किसी एक व्यक्ति के पास अकेले ऐसा करने के लिए सभी उत्तर नहीं हैं- सीआईओ नहीं, आईटी विभाग नहीं, और सीईओ नहीं। डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक टीम प्रयास के रूप में सबसे अच्छी तरह से की जाती है, और जितनी मदद आप जुटा सकते हैं उतनी मदद के साथ।

के साथ अपना डिजिटल परिवर्तन शुरू करें डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर.

जैसा फोर्ब्स बताते हैं, डिजिटल परिवर्तन "एक रणनीति और एक स्पष्ट रोड मैप के साथ शुरू होता है, लेकिन परिवर्तन को चलाने के लिए सही विक्रेता (ओं) के साथ सफलता मिलती है।" एक निवेशित इन-हाउस टीम, a . के साथ काम कर रही है डिजिटल परिवर्तन रणनीति सलाहकार , आपके व्यवसाय के लिए अद्भुत काम कर सकता है।

छोटे व्यवसाय के विकास में मददगार रणनीतियां

प्रत्येक व्यवसाय अलग होता है, उत्पाद/सेवाएं products/ services समान हो सकती हैं, लेकिन सभी को अलग तरीके से स्थापित किया जाता है। उद्यम enterprise शुरू करने से पहले हमें पता होना चाहिए कि इसे कैसे आगे बढ़ना है, इसे लेकर अच्छी योजना तैयार करनी पड़ती है।

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एक व्यवसाय Business स्थापित करना एक लंबी यात्रा के समान होता है जो कभी समाप्त नहीं होती। इसमें कई तरह की योजना planning, रणनीति strategy, बैकअप योजना backup plan, लक्ष्य goals आदि शामिल होते हैं। प्रत्येक व्यवसाय अलग होता है, उत्पाद/सेवाएं products/ services समान हो सकती हैं, लेकिन सभी को अलग तरीके से स्थापित किया जाता है। उद्यम enterprise शुरू करने से पहले हमें पता होना चाहिए कि इसे कैसे आगे बढ़ना है, इसे लेकर अच्छी योजना तैयार करनी पड़ती है।

क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय अलग होता है, प्रत्येक सेटअप Setup को एक अलग रणनीति की आवश्यकता होती है और फलने-फूलने और समृद्ध होने की योजना बनानी होती है। विशेष रूप से छोटे व्यवसायों को शुरू में न केवल ग्राहकों को अच्छी तरह से जानने की आवश्यकता होती है, बल्कि उनका मुख्य लक्ष्य अपने ग्राहकों से जुड़ना होना चाहिए। आज हम आपको लघु व्यवसाय विकास रणनीतियों small business growth strategies को तैयार करने के लिए कुछ सुझाव बता रहें हैं।

1. अपने लक्ष्यों को अपनी व्यावसायिक योजना में शामिल करना ना भूलें Remember to Include Your Goals to Your Business Plan

बिजनेस प्लान बनाते समय आपको अपने लक्ष्यों को भविष्य को ध्यान में रखते हुए बनाना चाहिए। आपके लक्ष्य आपकी व्यावसायिक प्रगति का मूल्यांकन करने में आपकी सहायता करते हैं। हर कदम पर व्यापार योजना और रणनीति हर निर्णय के साथ आप अपने लक्ष्य के करीब एक कदम आगे बढ़ते हैं, इसलिए अपने लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट होना चाहिए और व्यवसाय को कितनी दूर तक ले जाना इस पर जोर देना चाहिए। अपनी प्रगति पर नियमित रूप से नज़र रखें और बाज़ार में trends and competition चलन और प्रतिस्पर्धा के अनुसार अपनी रणनीतियाँ बदलते रहें। आपको अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी योजनाओं में कुछ बदलाव भी करने पड़ सकते हैं।

2. इस बात पर ध्यान दें कि क्या आपको अलग बनाता है Discover What Makes You Unique

आपका व्यवसाय प्रतिस्पर्धा में दूसरों के द्वारा पेश किए गए समान, उत्पादों या सेवाओं के जैसा हो सकता है, लेकिन आपको बाजार में अलग दिखने की जरूरत है। आपकी विशिष्टता लोगों को आकर्षित करें इस पर आपका ध्यान होना चाहिए। आपको यह पता लगाने की जरूरत है कि आपके उद्यम को क्या अलग बनाता है, चाहे वह उत्पादों की गुणवत्ता Quality हो या आपकी बढ़िया ग्राहक सेवा Customer Service।

3.अच्छी ब्रांड पहचान Solid Brand Identity

ब्रांड की पहचान इस आधार पर बनती है कि आप अपनी कंपनी को बाजार में अपने ग्राहकों के सामने कैसे पेश करते हैं। आपका उत्पाद, सेवा, मूल्य, लोगो, आदर्श वाक्य और आवाज आपकी ब्रांड पहचान Brand Identity बनाते हैं। आपके निर्णय आपकी ब्रांड पहचान को दर्शाने वाले होना चाहिए।

4. अपने ग्राहकों की पहचान करें Identify Your Customers

छोटे व्यवसायों को अपने लक्षित ग्राहकों के बारे में स्पष्ट होना चाहिए और फिर उसी के अनुसार अपनी रणनीतियां बनानी चाहिए। शुरूआत में ग्राहकों को बड़े पैमाने पर तलाशने की जरूरत नहीं है। बल्कि संकीर्ण विपणन रणनीति narrow marketing strategy पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और ग्राहकों के एक विशेष समूह को आकर्षित करने पर काम करना चाहिए। जिससे ग्राहकों के मुताबिक सेवाएं या उत्पाद तैयार किए जा सकें। उन्हें अपनी जरूरतों और रुचियों को अच्छी तरह से समझना चाहिए और बाजार में नए रुझानों latest trends का पालन करना चाहिए।

5. एक से ज्यादा राजस्व स्रोत Multiple Revenue Sources

आपके व्यवसाय के पास केवल एक राजस्व स्रोत नहीं होना चाहिए। एक से ज्यादा राजस्व स्त्रोत आपको अधिक स्थिरता और संभावित विकास हासिल करने में मदद करेंगे। अपने व्यवसाय में विविधता लाएं और आय के अधिक स्रोतों की तलाश जरूर करें।

6. अपनी ताकत पर काम करें Work on Your Strengths

अपनी कमजोरियों पर ज्यादा समय खर्च करने के बजाय अपनी ताकत पर ध्यान लगाएं। विश्लेषण करें कि आपके व्यवसाय के लिए क्या सही है। अपनी ताकत को उपयोग में लाएं और उन्हें बेहतर बनाने के लिए काम करते रहें, क्योंकि आपकी ताकत आपको सफल होने और अधिक आगे बढ़ने में मदद करेगी। जानें कि कौन सा उत्पाद या सेवा आपको सबसे अधिक लाभ अर्जित करवाती है या ग्राहकों को सबसे अधिक संतुष्ट कब होती है, जानें कि आपकी कंपनी का कौन सा उत्पाद Product सबसे अधिक मांग में है या सबसे पसंदीदा है।

आपको सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता होगी कि कौन से विकल्प आपके उत्पादों/सेवाओं और आपके ग्राहकों के लिए सबसे उपयुक्त हैं, फिर अपने व्यवसाय के लिए एक अनुरूप रणनीति बनाएं। आपको अपनी ऑनलाइन प्रतिष्ठा का ध्यान रखना चाहिए, प्रत्येक व्यवसाय के लिए एक सकारात्मक प्रतिष्ठा आवश्यक है। ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म खोजें जो आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा हो।

आपके ग्राहकों को आपसे जुड़ाव महसूस होना चाहिए। उन सभी सवालों के जवाब दें जो आपके ग्राहक आपसे पूछते हैं। प्रत्येक उत्पाद के लिए एक अलग योजना की आवश्यकता हो सकती है। कुछ वक्त बीत जाने के बाद अपने काम का विस्तार करने का प्रयास करें और अन्य सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करें, जो आप दे सकते हैं। इससे आपको अपने छोटे उद्यम को बड़ा बनाने में काफी मदद मिलेगी।

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